Développer son influence managériale

Lorsque ces bases sont acquises et que le manager prend de l’envergure, accédant généralement à un poste de management supérieur, les problématiques auxquelles il va être confronté évoluent également. Il ne s’agira en général plus de travailler sur le management de son équipe, mais plutôt sur le management des relations qu’il peut entretenir soit avec sa propre hiérarchie, soit avec ses pairs, qu’ils appartiennent à la même entité que lui ou non.

Il s’agira alors pour lui de :

• Prendre de la hauteur

• Augmenter son rayonnement

• Apprendre à faire de la politique sans perdre son âme